Opinión-
Nueva instancia
En la última campaña electoral estuvo presente la posibilidad de explorar la oportunidad de explotar turísticamente Corrales de Abasto.
Pero en realidad el tema viene de antes, sin poder avanzar lo suficiente.
El ex director de turismo Claudio Quintana recordó en twitter que en 2009 se hizo un llamado. También dijo que se puso a la orden en esta nueva instancia, sin recibir respuesta.
Este periódico inclusive retomó y puso sobre la mesa la idea de un grupo de sanduceros que no prosperó en su momento.
Ahora la intendencia a través de la consultora KPMG hará un estudio de factibilidad de Corrales de Abasto, un predio de 220 hectáreas ubicado a 16 kilómetros al Norte de la ciudad, para entregar “uno o más proyectos de productos innovadores para esa región” según el parte oficial
Una muy buena cosa es que la Intendencia busca emprendimientos que se diferencien con respecto a los que hay en la zona.
¿Cuál es la oferta que el nuevo turista está buscando y Paysandú le puede ofrecer?
La consultora “debe establecer un estudio que analice oferta-demanda del turista y proponer nuevos inversores para el emprendimiento”.
Seguramente el tema vaya para largo, exceda la actual administración. Los desarrollos turísticos llevan años y Paysandú si bien ha experimentado algunos avances, aún son tímidos.
Es un área que necesita de inversión y capacitación. A los hermanos colonenses les llevó décadas y a apenas 14 kilómetros tenemos un movimiento inusitado en temporada.
Es un predio “con mucho potencial, bondades y oportunidades para el desarrollo turístico” dijo la jerarca María José Mannise.
Los consultores realizarán una primera recorrida por el lugar a los efectos de tener un acercamiento sobre esas oportunidades de desarrollo turístico con Paysandú en clave regional, “considerando que integramos el Corredor de los Pájaros Pintados y la oferta puede ser no sólo para los sanduceros”. En 6 meses la consultora entregará el informe final a la Intendencia, pero a medida que se cumplan diferentes etapas del proceso, “vamos a ir teniendo datos para poder realizar una tarea de marketing y establecer contacto con futuros inversores”.
KPMG hará un estudio de factibilidad y debe entregar uno o más productos a desarrollar “que diferencien la propuesta a lo que ya existe en la región. No queremos más de lo mismo. Queremos que nos propongan el desarrollo de emprendimientos que se diferencien con lo que ya hay en la zona”, señaló.
En una coyuntura difícil ser creativos e innovadores es fundamental, una obra de importantes dimensiones en la zona potenciaría la construcción en el departamento, bastante alicaída últimamente.
El 13 de enero de 2017 en nuestro semanario y portal ( ver http://www.20once.com.uy/2017/01/13/que-hacemos-en-corrales-de-abasto/) el ex director de turismo Claudio Quintana se refería a la proyección de la zona.
Con agua termal o no, sin dudas que hay posibilidades de desarrollar un emprendimiento interesante.
Quintana comenzaba diciendo “Un parque termal, un parque acuático, un parque público…o una combinación de ambas propuestas. Hace más de 20 años que en Paysandú se habla de la posibilidad de contar con un parque termal cerca de la ciudad, en el lugar conocido como “Corrales de Abasto”. Es tiempo de decidir que queremos hacer de una vez”.
