El Ing. Marco García es uno de los tres candidatos del Frente Amplio que aspira a ganar su interna para tener chances de disputar la intendencia de Paysandú en las elecciones que se desarrollarán el próximo domingo 27 de setiembre.
Integró las administraciones frenteamplistas de Julio Pintos (2005-2010) y la de Guillermo Caraballo (2015-2020). De esta última renunció en 2019 para sumarse a trabajar a CARU.
El FA procura ofrecer candidaturas complementarias para sumar fotos y retener la intendencia.
“Hay que sentarse en torno a una mesa para definir lineamientos estratégicos y trabajar internamente en cuanto a la herramienta Intendencia de Paysandú”.
García tiene vasta experiencia, en la administración de “Nino” Pintos fue director general del departamento de obras y en la segunda fue la máxima jerarquía en la dirección general de departamento Servicios hasta el 1º de marzo de 2019. En ese interín fue secretario general e intendente en varias oportunidades.
Cree que “más allá de la prórroga que ha habido hay que ver cómo puede incidir la pandemia” en la recta final de la campaña. “Desde las preocupaciones que tiene la gente hasta cómo está planteada la campaña que está muy fría. Las preocupaciones de la gente pasan por los temas de salud, de volver a la escuela, los temas de laburo, si se incorpora la gente del seguro de paro”.
Retomando los encuentros
Agregó que “hemos retomado los encuentros con las precauciones del caso y en una nueva instancia recorriendo el interior del departamento, una segunda gira por la importancia que tiene en lo electoral y también para escuchar a los vecinos del departamento. En Quebracho nos planteaba un vecino que se habla que van a aterrizar políticas en los territorios, y decía que ellos no eran pista de aterrizaje. Nos quedó muy marcado eso, estamos conversando con instituciones de todo tipo para escuchar en cada una de las localidades sus planteos”.
La nueva realidad
Hay una nueva realidad que “tenemos que asumir en lo social, en lo político, y desde lo económico. Desde esa nueva realidad que tenemos hay que plantear un gobierno departamental con determinados énfasis. Hay lineamientos programáticos del FA, varios de ellos se han venido trabajando en lo social, en la vivienda, en lo productivo”.
“Paysandú tiene muchas potencialidades para consolidarse como ciudad intermedia y brindar servicio, de logística, y brindar espacio para conferencias”.
García reclamó “tener audacia, nuevos desafíos y valentía para plantear nuevas cosas, en el desarrollo y en el funcionamiento de la intendencia. A partir de las crisis que hay ser desafiantes para poner temas arriba de la mesa y sumarlos al diálogo”.
Pone el acento en el diálogo con las organizaciones sociales y en el contacto con la gente.
Planteó sus dudas sobre “programas que no se sabe cómo se continuaron y un gobierno departamental tiene que ser puntal para llevar determinadas políticas sociales. Uruguay trabaja, Sistema de cuidados, hay varios programas sociales con impacto y no está claro en la gente ni en los protagonistas de esos programas en cómo se llevarán adelante”.
Beneficios para la inversión
El ordenamiento territorial es considerado importante por el candidato, es necesario “que se otorguen beneficios para la inversión, si la idp invierte y el estado también, el privado lo hará para que haya una reactivación importante en las economías departamentales”.
Es necesario “mucho diálogo entre gobierno nacional y un gobierno departamental que puede ser del FA, el diálogo junto a la apertura para trabajar en forma conjunta es importante y hay que ser también desafiante, innovadores y plantear algunos temas en cuanto al funcionamiento de la intendencia, si tenemos en cuenta que hay una posibilidad que haya una disminución de las transferencias de los gobiernos nacionales a los departamentales. Hoy hay que ser responsable y audaz y con el diálogo presente para plantearnos en cuanto al funcionamiento de la intendencia puro y duro, entre el 40 y 50 % son aportes del gobierno nacional, es lo que corresponde por Constitución y luego hay ingresos por patente y contribución inmobiliaria. Todos los indicadores dicen que no va a haber crecimiento y plantean una situación de estancamiento y con una estructura de la Idp en cuanto a gastos hay que sentarse en torno a una mesa para definir lineamientos estratégicos y trabajar internamente en cuanto a la herramienta Intendencia de Paysandú”.
Eficacia y eficiencia
Entiende que hay que “poner sobre la mesa los términos eficacia y eficiencia para brindar mejores servicios. Todo el trabajo de eficiencia energética que la Idp ha logrado, eso empezó en el primer período de gobierno, en un primer proceso se pasó de luminarias de mercurio a sodio y ahí empezaron los programas de eficiencia energética que luego fueron discontinuados. Es necesario apuntar a la contención social, hoy son más las incertidumbres que las certidumbres”.
García indica que “cuando decimos gobierno departamental incluimos a la Junta departamental y al tercer nivel de gobierno que son los municipios. Hay procedimientos, hay temas que si no los trabajamos todos juntos no vamos a poder provocar los cambios importantes a llevar adelante”.
El Proyecto Distrito Park
Destacó que “Distrito Park” es uno de los proyectos a considerar y reclamó que “desde un gobierno departamental se debe incluir a la Junta, como se maneja el territorio y cómo se utiliza el territorio para llevar adelante determinados emprendimientos en los que hay servicios. Hay un muy buen trabajo que es el de la ex Paylana (Cooperativas, policlínicas, etc) entonces no compliquemos el partido cuando es fácil. La experiencia generada allí es muy similar a lo que es Distrito Park con una diferencia, como son los emprendimientos que se plantean allí. Por supuesto que con la participación pública-privada. En definitiva las cooperativas son privados al fin. Si los privados cumplen con los aspectos legales, ambientales, territoriales, de ordenanza, de responsabilidad laboral con los trabajadores, ¿cuál es el inconveniente? Lo importante es que se creen condiciones estables de trabajo”.
Economía social y solidaria
“Otro tema a trabajar es la economía social y solidaria. Paysandú tiene enorme experiencia en materia de cooperativas de trabajo conjunto. Hay que potenciar esas herramientas y complementarlas”.
Las termas y “ainda mais”
En Quebracho “nos surgió la idea de intentar ir y saludar a los candidatos de los concejos de otros partidos y lo que discutimos con Gino Belveder -candidato a concejal por el PC- y él nos planteaba muy francamente es el tema de las termas de Guaviyú, que sean administradas por Quebracho y nosotros redoblamos la apuesta; ¿por qué no sentarnos todos juntos y el municipio de Queguay que viene trabajando bien y las organizaciones sociales con la estación más linda del país con las organizaciones sociales, con la Comisión fomento de termas y la gente de la Meseta y conjuntamente generar un eje de 80 kms. para vincular turismo, actividades deportivas, recreativas, culturales, el río Uruguay, el saladero para trabajar en forma conjunta”.
El fideicomiso y una necesidad pero…
Sobre el proyecto de inversiones presentado por la Intendencia para ser financiado con el fideicomiso manifestó que “es una herramienta financiera que todas las intendencias pueden utilizar. Es parte del fortalecimiento de las intendencias. Estamos convencidos que va a ser necesario un fortalecimiento financiero para todas las intendencias del país y fundamentalmente si va a haber una disminución de las transferencias del gobierno nacional. Otro punto que planteamos en su momento es que si está el planteo de endeudamiento queríamos saber hasta cuanto podremos endeudarnos. Si esta la posibilidad de tener un perfil de deuda que sea pagable, apostemos a más. Son 20 millones de dólares, para cualquiera de nosotros es mucho dinero en el presupuesto departamental y en lo que genera Paysandú en su PBI no llega a significar un 1%. Después de tener el dinero discutamos para que lo queremos y también exploremos si tenemos otras herramientas. La prioridad para gastarlo debe estar en la contención social y en los programas sociales, el utilizar determinados recursos para reactivar la economía social y solidaria y luego en obras. Hay algunas obras que no se caracterizan por generar puestos de trabajo. En ese sentido que se incluya mayor cantidad de recursos para ejecutar en el interior del departamento”.
La renta básica departamental
Un tema que no es menor para el candidato es el de la renta básica departamental, y propone que “discutamos generar jornales y renta básica departamental, es una reivindicación que ha realizado el FA y que hemos planteado. Está ahora la discusión y el edil Dighiero lo planteó en la bancada del FA en la Junta, en la mesa política. Nosotros proponemos que los gastos de representación del intendente y del Secretario general sean eliminados en este momento y en un año se genera un bolsón de un millón y medio de pesos, eso genera entre 8 y 10 puestos de trabajo para generar esos jornales”.
Pasó CARU
Sobre su pasaje de casi año y medio en CARU dijo que fue una “muy buena experiencia. Es un ámbito de gobierno binacional con aspectos vinculados al río Uruguay, con muchos temas que no se conocen que realiza CARU que nos da una visión estratégica diferente, con potencialidades para el departamento y la región. Más allá de lo ambiental, están los aspectos de navegación, de navegabilidad, las actividades deportivas, culturales, el hecho de trabajar nuevos conceptos y eso es parte del desafío, estar en un gobierno departamental”.
Ciudades intermedias
Finalmente García expresa que “la gente pide obras de infraestructura pero hay que trabajar otros temas también. Se manejan ciudades intermedias, es un concepto útil por la población que tiene, por la ubicación estratégica que tiene en el país. Paysandú tiene muchas potencialidades para consolidarse como ciudad intermedia y brindar servicio, de logística, y brindar espacio para conferencias. Claro que falta infraestructura, pero es parte de lo que hablamos anteriormente. Para generar eso lo relacionamos con otro concepto que hace a los sistemas ribereños, al río Uruguay verlo como un gran recurso y nos referimos como un recurso turístico, deportivo, de recuperación de ambientes, de relacionamiento internacional además de la potencialidad de las playas que tiene el río. Es otro concepto que estamos dispuesto a trabajar, mucho diálogo con todos los actores, hay un enorme potencial para ser desafiante para trabajar”.
