ADELANTO VERSIÓN PAPEL. ENTREVISTA COMPLETA SE PUBLICARÁ MAÑANA!
Sub director de Administración Gastón Núñez
“En cuatro meses se notará el shock de inversión”
El jerarca dialogó con 20Once sobre el déficit de la Semana de la Cerveza, la recaudación y las obras para los próximos meses.
“El saldo global debería tomarse como una combinación del resultado económico final y el resultado de la fiesta. Fue una buena fiesta, se mejoraron todas las cosas que se quería mejorar. Se mejoró una cosa que habíamos definido como central, que era democratizar el acceso a la fiesta y al predio. Esos objetivos fueron cumplidos. Sin embargo, tuvieron un costo económico que redundó en el déficit” dijo Gastón Núñez sobre el déficit de la Semana de la Cerveza, que superó los 300 mil dólares.
Este “se explica, en su mayor parte, básicamente en dos niveles. Hubo dos días en los que las entradas fueron gratuitas: el primero y el último. Si tomamos en cuenta que el promedio en esos días fue de unas 20 mil personas, eso implica que la reasignación en la recaudación que hizo la Intendencia por cada uno de esos días es de aproximadamente de 35 mil dólares, si multiplicamos por dos, son 70 mil dólares el costo de no haber cobrado entrada esos dos días”.
“Uno mira la edición 2015, la entrada al predio tenía un costo de 150 pesos. Si se le aplica el IPC (Índice de Precios al Consumo) y la variación del tipo de cambio, que era alta y ahora disminuyó, el precio de la entrada al predio debió ser de unos 180 pesos (unos seis dólares), sin embargo, lo que se cobró fueron cien pesos (alrededor de 3,2 dólares), o sea que en realidad, hubo una reasignación de tres dólares. Cuando se multiplica por las 66 mil personas que fueron, nos da 198 mil dólares. O sea que de los 325 mil dólares de déficit, 270 mil se explican por esas definiciones que se tomaron, que pueden ser definidas como buenas o malas, yo creo que fueron buenas en función de que se vio el derrame social. Estas definiciones explican el 85 por ciento del déficit. Lo demás fueron ajustes menores. Hubo mayor gasto porque se optó por un sistema más afinado en el control de la venta de entradas. La venta se tercerizó a Abitab, y eso hacía que en realidad se pagaran automáticamente los impuestos. Esto quiere decir que se cobraban las entradas, se cerraba la recaudación, automáticamente el sistema calculaba los impuestos respectivos y ya reservaba esa parte. O sea que lo que se transfería a la cuenta del Comité, era la plata de la recaudación menos impuestos. No es un capricho, ya que el problema central de la 48° Semana de la Cerveza, fue el de no verter los impuestos respectivos a la DGI.
