La convocatoria de las autoridades de ALUR SA estuvo motivada por la solicitud cursada por el diputado Nicolás Olivera, a raíz de las irregularidades en los pagos a proveedores y del manejo de los recursos humanos.
El diputado sanducero manifestó que el corolario de la misma fue la constatación de que en la Planta de ALUR SA se verificó una total ausencia de controles que hoy determinan que la planta se encuentre intervenida y con una auditoria permanente.
El detonante fue el pago erróneo a un proveedor, pero hoy se han podido constatar situaciones de duplicación de pagos, sobrefacturación y contratación de empresas tercerizadas que mantenían deudas con el BPS, manifestó el Representante Nacional.
«Esta situación se contrapone a las normas básicas de buena administración y a las propias leyes que regulan el régimen de las tercerizaciones, es inaudito que ALUR contratara con empresas deudoras al BPS», señaló Olivera.
Del error en el pago de los U$S 100.000 dólares, cuando debían pagarse 100.000 pesos, ocurrido en el mes de mayo de 2016, las autoridades recién toman conocimiento del hecho en febrero de 2017, realizando la denuncia penal el 1ro de marzo de 2017, casi un año después de acontecido el hecho.
A raíz esta situación, el 6 de marzo de 2017 – días después que la situación tomara estado público a partir de la denuncia del diputado Nicolás Olivera – según lo mencionó el propio Director de ANCAP y Presidente de ALUR SA, se encomendó reforzar los controles internos de la Planta de Paysandú y se procedió a despedir por notoria mala conducta al jefe de la planta, al jefe de administración y al jefe de mantenimiento.
ALUR S.A NO SABE CÓMO INGRESÓ EL 20% DE LOS FUNCIONARIOS
A la hora de analizar el manejo de los recursos humanos por la empresa subsidiaria de ANCAP, ante las consultas concretas del diputado Nicolás Olivera, se manifestó que hoy las autoridades no pueden informar cómo ingresó el 20% de los funcionarios, existiendo claros indicios de ingresos directos sin concursos.
«Del tenor de las explicaciones vertidas, se apreció con claridad que las nuevas autoridades de ANCAP y ALUR no asumen ninguna responsabilidad por la gestión anterior, manifestando que desde que asumieron en mayo de 2016, ni una persona entró sin concurso» subrayó el diputado nacionalista.
Sin perjuicio de ello, ante ciertos indicios de irregularidades, ALUR ha dispuesto contratar una auditoria para analizar los procedimientos de ingreso, así como la gestión en los pagos y manejos de los recursos desde que la planta empezó a producir.
Del número total de funcionarios, y de la información expresada, se desconoce cómo ingresaron 147 personas de un total de 751.
Sin perjuicio de ello, se señaló que ALUR SA como empresa privada no tiene obligación de realizar concursos, siendo el Directorio actual el que tomó la decisión de que a futuro todos los cargos sean llenados de ese modo.
En este contexto, el Diputado Olivera planteó la situaciones de irregularidades en los propios concursos internos, donde se culminó designando a personas que no estaban aptas para el cargo o por su filiación política.
ALUR SA COMENZARÁ A RACIONALIZAR GASTOS
Las autoridades informaron que se dispuso la venta de la avioneta adquirida por Sendic y se analiza desprenderse de bienes rurales
«En una nueva política de racionalización de gastos, se manifestó por parte de la delegación la decisión de vender la avioneta propiedad de ALUR SA, habiéndose dispuesto disminuir los gastos en publicidad, vehículos, fletes y gastos de representación entre otros».
Esta situación plantea un cambio ante una clara situación de excesos y faltas de controles en la gestión de la una de las empresas subsidiarias de ANCAP.
ANCAP – PLANTA DE PAYSANDÚ: SE DESCARTA LA INSTALACIÓN DEL 3er HORNO y SE ANALIZA SU VENTA
Otro de los puntos analizados en la convocatoria fue el futuro del negocio de Portland en Paysandú, y en concreto la instalación del 3er horno.
Al respecto el Diputado Nicolás Olivera consultó en qué ha quedado el Plan Estratégico elaborado a lo largo de más de dos años y que fuera oportunamente tan difundido, trasladando además algunas interrogantes vinculadas a la posibilidad de utilizar parte de la maquinaria adquirida a fin de mejorar las líneas de producción.
Por otra parte, manifestó que hay algunas acciones que no resultan coherentes con algunos de los objetivos planteados, por cuanto se pretende racionalizar gastos y cambiar la gestión pero se invierten dineros en áreas no prioritarias.
Respecto del destino del Horno 3, se fue categórico en cuanto a que no va a permanecer en los contendores, se verá la forma de colocarlo o de venderlo, sentenció la Ing. Saldanha.
