El ex presidente de la Junta Departamental, ing. Jorge Dighiero se refirió a su pasaje durante el primer año de la actual legislatura en los siguientes términos: «En primer lugar quiero agradecer a todos los que han colaborado para que lo logrado se haya podido lograr, al Ejecutivo, a la Jefatura, a los diputados y senadores a los funcionarios, a la prensa, a los compañeros de la mesa, a los ediles, a los ciudadanos en general.
El gran debe ha sido el funcionamiento del plenario. Antes que nada reconozco ser el principal responsable por haber desempeñado la Presidencia, pero en esta circunstancia TODOS SOMOS RESPONSABLES Y CUANDO DIGO TODOS me estoy refiriendo a los casi 90 ediles que estamos trabajando y a los funcionarios. Todos por acción u omisión somos responsables.
Consideren señores ediles que debemos reunirnos con afán constructivo para empezar de cero y reformular el reglamento interno.Con ese objetivo y dado que desde que se inició el período hemos hablado con los coordinadores de todos los partidos y hemos coincidido en la necesidad de reformular el reglamento interno además de tener en Asuntos Internos varias propuestas de modificaciones.Se han establecido contactos con el equipo de la “Escuela de Gobierno” del Parlamento Nacional, a los efectos de llevar a cabo dos reuniones en la primera de las cuales escucharemos inquietudes y sugerencias de ediles, funcionarios y ex ediles para con ayuda de especialistas tratar de hacer en la segunda reunión una síntesis que nos satisfaga a todos, que evite dobles interpretaciones e impida que se repitan estas situaciones que son incontrolables y dan la peor de las imágenes del cuerpo. El próximo lunes van a confirmar la fecha de la primera reunión.
No olviden compañeros ediles que el desorden es el caldo de cultivo en el cual prospera más acá o mas allá la corrupción que afortunadamente por ahora no ha llegado a este cuerpo.Hasta ahora con los únicos que he logrado que se comuniquen por escrito es con los secretarios de bancada que en alguna oportunidad también se comunicaron a viva voz. Si hago el pedido que hice es porque no quiero que a nadie le toque conducir esto que más que una sesión es, a veces, un bochorno.
Estamos enfrentados como bien lo dijo un sr. Edil en sala a un problema ÈTICO. No es posible funcionar con comportamiento de “barra brava” y permítanme decirlo con esa crudeza, no es posible operar con quienes luego de acordar el tratamiento en sesión secreta de un tema no se sientan comprometidos desde ese instante, no es posible operar con quienes califican groseramente y a viva voz.
Hagamos el esfuerzo entre todos para restablecer el prestigio que este cuerpo se merece y que Paysandú necesita.Como dijo el entrenador uruguayo Juancito López en la boca del túnel de Maracaná “el mejor de todos nosotros somos todos nosotros juntos” y agrego en el disenso en la discordancia pero con el debido respeto, plenamente democráticos.
Desde que asumimos observamos que debíamos encaminar nuestra gestión hacia el restablecimiento del funcionamiento de la Institución que en pocos años, deser una organización pequeña pasó a ser una entidad con alrededor de 30 funcionarios y 80/90 ediles trabajando. Teníamos la obligación de volver a restablecer la organización institucional y poner la casa en orden. Para ello tuvimos una entrevista personal con cada uno de los funcionarios para conocer dificultades y posibilidades en el funcionamiento y les solicitamos un parte diario de la actividad de un mes a cada uno. Asimismo tuvimos varias reuniones con todos los funcionarios y con los jefes de área. Con esta visión general de “entrecasa” y en acuerdo con los respectivos jefes se fue redistribuyendo el trabajo.
Por otro lado se logró que funcionarios y ediles preservaran la prolijidad en los balcones, clasificación de residuos y cumplimiento estricto de “edificio sin humo de tabaco”. Se restableció el uso de la telefonía fija dentro del país que estaba bloqueada. Quedó en trámite el reordenamiento del servicio de cantina.
En cuanto a los servicios digitales y gracias a la experticia del técnico hoy fallecido Zapicán Tapia, se instaló un nuevo servidor con una nueva estructura de seguridad a cuyas informaciones secretas o reservadas sólo se puede acceder por cable; se amplió la cobertura de wi-fi a toda la planta del local, nueva web, correo corporativo que nos permite hacer consultas y planteos a través de los equipos; capacitación de funcionarios en lo relativo a las TIC´S y uso del Acrobat Reader, firma electrónica y sistema de digitalización de documentos; y se compraron 31 notebooks para uso de los ediles así como instalación provisoria para usarlas en sala.
Se implantó la planilla de control de recorrido del vehículo de la Junta y se le incorporó al Siscomve de la Intendencia. De acuerdo con el presupuesto se pidió cotización para el cambio de vehículo y para la mejora del techo de la sala y parte del edificio que se llueve.
En cuanto al manejo de caudales que se hacía directamente por los funcionarios involucrados, en primera instancia se incorporó hacerlo conjuntamente con el transporte de seguridad de la IDP. A partir del mes que viene se va a poder retirar una cantidad fija por semana desde la caja de la IDP con lo cual se minimizan los riesgos. Asimismo está previsto diseñar un recinto cerrado para la Caja de tal forma que el servicio se ejecute a través de una ventanilla.
Como lo dije el día que asumí queremos ser con todos Uds. los arquitectos de una política seria y responsable que busque la radicalidad en los resultados más que en los discursos. Estos esfuerzos y cambios llevaron a que los números que son medida objetiva resulten contundentes en cuanto a los logros obtenidos. En estos últimos cuatro años de gobierno se devolvieron en pesos corrientes el 1.4%, 0.8%, 0.2% y 3.3% de lo asignado. Pero como en el primer semestre se gastó 3,64%demás, en el segundo semestre se economizaron 8.14%.
Otro índice de cómo se ha gestionado el cuerpo es el consumo de combustible: ha sido la mitad en números redondos de lo que se gastó en los tres años y medio que tiene de uso ese tipo de vehículo»,