Cuando todavía no se han acallado los ecos de los últimos días de diciembre, en donde se dio la consagración de Centro Pelotaris como Campeón de la temporada 2016 en Primera División, han comenzado a escucharse lentamente voces y susurros acerca de lo que será, debería ser, o puede ser en este año 2017 el básquetbol de Paysandú.
Y si nos atenemos a lo que se escucha en la calle y se ha publicado en la prensa local, el día D para poner primera en todos estos aspectos sería el 2 de febrero, fecha en la cual se reintegraría a sus actividades en la Liga de Básquetbol de Paysandú, el presidente Sergio Picasso. Este dato extraoficial, no menor por otra parte, es lo que aparentemente los 7 clubes del medio estarían esperando para comenzar a mover sus estructuras y organizaciones para la temporada que muchos desean sea diferente y pocos saben cómo hacer para lograrlo. Propuestas existen, pero el consenso ha sido el punto más difícil de lograr en estos últimos tiempos, y principalmente las diferencias más importantes que hemos percibido han sido con los neutrales en ejercicio y su manera de gestionar la liga.
En todo comienzo de año seguramente se aprobará por mayoría o unanimidad el balance y memoria del ejercicio anterior, etc, etc, y tal como nos hemos acostumbrado en este mandato los clubes serán informados uno por uno de sus deudas y que en próximos días se determinará períodos de afiliaciones, pases y consentimientos, así como seguramente se planteará a los clubes fechas probables de comienzo de las actividades de formativas y primera división.
Lo que vemos con suma preocupación es que de un tiempo a esta parte, pero principalmente bajo la presidencia del Dr. Picasso, la improvisación ha sido la base de la gestión. Nos parece que hay tantísimas cosas pequeñas por resolver, que la suma de las mismas hacen una carga enorme y muy pesada. Para ser honestos y transparentes, no vemos preparado a estos neutrales para poder enfocarlas si mantienen la manera de trabajar del año 2016; ejemplos muchos, mejorar competencia interna en formativas, repensar y adaptar códigos de penas de Liga Uruguaya (donde se juegan 50 y picos de partidos) a la liga nuestra con torneos de 15 partidos, dialogar y escuchar los árbitros, entrenadores (y quizás de acuerdo a los que se comenta, este año también a jugadores que en una especie de gremio se han reunido, buscando entre otras cosas, mejorar el producto), repensar penas de cierres de cancha, jugar más y mejor en primera, incorporar la televisión, la estadística y la informática, trabajar en generar y vender el producto básquetbol, preparar seriamente, no de manera vergonzosa y con suma desidia de parte de nuestra liga los torneos OBL de selecciones, etc, etc.
De no haber existido un notable cambio en la organización y comunicación en este cuerpo de neutrales, es de esperar que todos estos temas vayan siendo “tirados arriba de la mesa” en sucesivas e interminables asambleas de 3 horas o más de duración, en el correr de los meses de febrero y marzo, y así lleguemos como quien no quiere la cosa y sin darnos cuenta, a la semana Santa, o de turismo, al 10 de abril donde nadie quiere ni jugar ni practicar ni reunirse ni nada. De esta manera la temporada basquetbolística en formativas arrancaría a mediados de abril, a excepción de un probable torneo nacional sub 23 a disputarse a fin de febrero, en donde la “picana” de la FUBB nos haría adelantar algo y mover la “modorra” y el letargo de estos meses.
Por el bien de nuestro básquetbol es de esperar que nos equivoquemos, y haya un grupo de neutrales que aun ante la ausencia de su presidente hayan sido ágilmente delegados y mandatados por este y ya para la asamblea y los primeros días de febreros tengamos al menos un cronograma de actividades interno que no se solape con las competencias regionales, o en su defecto soliciten y tomen apunte como nunca o casi nunca se ha hecho, de los aportes que año tras año, y de manera noble han hecho los clubes, sus entrenadores y también los árbitros y los jugadores, para que sean escuchadas todas las partes en pos de mejorar la actividad interna.
La ausencia de dirigentes, pero más aún, la ausencia de tiempo real de esos dirigentes, no es un punto que afecta al básquetbol, se da en todos los deportes y en la sociedad; el tiempo que antes se disponía era para trabajar por nada o para utilizar a las instituciones como trampolín para una carrera política dentro de esa institución (ejemplo pasar de la liga local a la FUBB) o fuera de ella en algún partido político. En nuestra liga actual creemos que los neutrales lo hacen por “amor a la camiseta” y eso dificulta mucho criticar una gestión. Es por eso que creemos que en los tiempos actuales, para tener organizaciones que funcionen de manera acertada, se debería pensar la posibilidad de contar con dirigentes que reciban remuneración, a los cuales los clubes, verdaderos dueños de la liga, le puedan exigir por una gestión realizada previamente planificada en base a objetivos de corto, mediano y largo plazo. La contratación de un gerente, como ocurrió en el año 2010, sería una de de las posibles alternativas a tener en cuenta para este punto.
Estos planteos que realizamos hace tiempo, y que parecen de eternos desconformes serían en parte evitables si en esta liga arcaica, donde estamos esperando al presidente para hacer algo y decirle todo (como ya se ha visto en declaraciones de 2 presidentes de clubes) ante la ausencia de dirigentes que dispongan del valor más preciado que es el tiempo, existiesen modelos de gestión acordes a los tiempos que corren, con informes escritos que reflejen diagnósticos de situación, planificación a todo nivel, ejecución y evaluación de resultados, para reelaborar propuestas en caso de ser necesario. Gestionar implica todo esto y mucho más, significa trabajar aún a sabiendas que va a haber gente desconforme y otra que no le va a importar que tal o cual neutral este “complicado” o no tenga tiempo. Por eso se hace necesario ser muy ducho y en caso de no poder estar presente, delegar, confiar y luego controlar es un recurso que si es bien utilizado puede dar muchos beneficios.
