Intendente Caraballo al cabo de 4 años de gestión:
“En un par de minutos estoy” alcanza a decir el intendente al periodista y así será. Venía del barrio La Chapita y el tema de conversación fue precisamente ese; se convirtió en el puntapié para comenzar a entrevistar al intendente de Paysandú que cada año hace una suerte de balance de su gestión, próximo a culminar en menos de un año su período de gobierno y con la decisión de volver a postularse.
El café negro y el agua sin gas esperan al periodista y el plato repleto de frutas para el jefe comunal que dice respetar las cuatro comidas diarias desde hace un tiempo, buscando una mejor calidad de vida. También hace caminatas por la ciclovía de ruta 90 cuando es posible.
Sobre La Chapita
Es un gran parque en el que se ha realojado gente desde allí y luego viene la policía territorial. En las casas que se abandonan no se puede habitar. Se van a demoler.
-¿Cómo se hace para fortalecer el capital político?
Hay varios andariveles para uno ir fortaleciéndose. Hay un primer esquema que es cuando uno cuando hace campaña electoral. Tiene el programa del FA al que le suma promesas de campaña, luego de 4 años uno va viendo cómo se han ido desarrollando esas cosas que vas planteando. El punto 1 es el programa del FA pero en el desarrollo de gobierno van surgiendo una cantidad de posibilidades; si vos tenés reflejos rápidos, si estás atento, si mirás cosas cuando otros pasan de largo, podés terminar trabajando y concretar. Yo le llamo imprevistos favorables. Hay imprevistos favorables que serían esos. Si tenés profesionalidad y capacidad podés tratar que se concreten cosas que no estaban previstas. En ese volumen cuando querés acordar tenés una canasta llena de cosas. Lo aprendí del “Chipo” (Jorge) Dighiero que una vez me dijo que en los primeros tiempos no se van a ver cosas, vos tenés que proyectar, diseñar para buscar la financiación y luego vendrán los llamados. Todo lleva un tiempo. Y después que eso empieza viene la etapa de ejecución, va a llegar un momento que vas a tener muchas cosas en plena ejecución. Nosotros terminamos Salto y empezamos Soriano, eso es porque el gobierno planificó las cosas que se van haciendo. A nosotros nos fracasó el fideicomiso grande, y como decía Dolina en un programa “Demasiado tarde para lágrimas”, eso nos ordenó después con un proyecto más chico. Porque era para hacer determinadas obras.
-La crítica a veces viene por el lado que las obras llevan demasiado tiempo en terminar.
Este año se empezó la urbanización del bario P-3. A mí me hubiese gustado que las ejecuciones se hubiesen adelantado. Hay dos tipos de tiempos, los de proceso administrativo. Por ejemplo el proyecto del parque Municipal. El gobierno nacional a través de un acuerdo con BID hacen un llamado, y se prevén 10 millones de dólares para 10 proyectos. Presentamos el anteproyecto del parque Municipal, presentamos la contrapartida y quedamos en el 5º. lugar. Ahora hay que armar el proyecto y eso lleva tiempo. Requiere una cantidad de intervenciones técnicas, arquitectos, economistas, enviarlo al BID, lo mandan a la OPP el BID, va al Tribunal de Cuentas. Una empresa que puede recurrir aunque no haya efectos suspensivos. Hay una cuestión muy pesada, ese es un asunto. Luego en la ejecución de las obras hemos tenido inconveniente con alguna empresa, el tiempo también es una amenaza, si llueve o no. Por distintas razones se enlentece. Hay muchos frentes de obra abiertos, y eso lo puedo admitir que es así. Y cuando pasa eso se necesita gente de la intendencia que esté controlando la ejecución. Tenés funcionarios que van a la mañana a un barrio a controlar la urbanización y de tarde van a otro lugar a ver los badenes por ejemplo. Es una dinámica tener muchos frentes. Es un momento de plena ejecución, estamos terminando avenida Salto, y se arrancó con avenida Soriano que es rapidísimo porque es otro formato, es solo poner asfalto y recambiar las luces led. Se suma Ferreira Aldunate, también Instrucciones del año XIII, La Chapita que en dos meses queda pronto; Cerrito desde Salto a número 7, hay que meter acelerador al puerto de Paysandú, y la nueva Biblioteca y el Astor. También hay oportunidades que van surgiendo, por ejemplo cuando se logró el recambio del techo del estadio cerrado, con aportes de la SND, del MTOP y naturalmente también de nosotros.
-Todo muy interesante pero vos tenés claro que el abc es fundamental.
Alumbrado, recolección, calles y tránsito y es así. Luego hay que apoyar a la cultura, el deporte.
-¿Crees que se ha cumplido?
Sí, el recambio de luminaria a tecnología led está teniendo un gran impacto. Es en todo el departamento, son 12.700 lámparas, en algunos lugares hay que hacer extensión de red. La recolección de residuos se hace muy bien, siempre se puede mejorar, pero es satisfactorio. El tema vial de Paysandú es que llegó al fin de la vida útil de los hormigones y era un problema que había que afrontar. Nos reunimos y dijimos cómo resolvemos este asunto. Se ha extendido la ciudad, hay más autos, se venía haciendo parche y parche, tratamiento bituminoso y alguna cuadra de asfalto. Nos preguntamos si seguimos igual o vamos a hacer intervenciones más profundas, este camino lleva más tiempo y costos y tiene una connotación, seguramente no lleguemos a todos lados. Se tomó esta definición y se empezó a trabajar en cosas más profundas. En los barrios se han hecho intervenciones muy buenas, en la urbanización. La mayor parte del presupuesto es para obras, se organiza por cuadrantes, no se puede decir que no se está trabajando. Puede haber insatisfacción porque el tema vial ha sido complicado.
Son inversiones de 20 millones de pesos que estamos haciendo, no todo se puede hacer en un período pero se necesita este tipo de trabajo y que se continúe, el badén, el cordón cuneta. Hacemos hasta veredas y accesibilidad en los barrios.
-¿Se necesita tanta empresa privada trabajando?
Tomamos una definición, algunas cosas las hacemos con funcionarios de la intendencia y en otras las distribuimos entre varias empresas que se presentan a las licitaciones. Algunas intervenciones grandes son con empresas de porte importante como el puerto y el paseo costero. Mario Díaz (secretario general) me decía hace unos días la gran cantidad de intervenciones, andamos en las 200 o 250 personas que andan laburando, es inversión pública ejecutada por una empresa.
-¿Cómo ves el tema laboral en el departamento?
El mercado de trabajo es un problema en Paysandú, yo recibo gente y hablo, no es una variable que esté en la capacidad de resolución de la intendencia. En momentos en los que hay una desaceleración de la economía y hay retraimiento de la inversión, son variables de contexto general y algunas nacionales y nos queda escaso margen para intervenir. Cuando recibimos demandas, planteos, intentamos articular algunas cosas, hemos intentado buscar inversiones, hablamos en su momento con el Ministerio de industria que no hemos difundido porque se genera una falsa expectativa. Yo he ido especialmente a Montevideo por reuniones. Estamos navegando en una región, todo influye en el propio desarrollo de Uruguay.
-¿Cómo definís el balance de la votación de la elección interna?
No hicimos mucho análisis, tomamos la interna como parate de un proceso electoral en el que se define el candidato a presidente, en el FA pasa por otro lado. Tiene sus instancias, funciona distinto a los otros partidos. Tuvimos casi 1.100 votos, fue una muy buena votación. La Vertiente sigue siendo un sector importante.
-Apoyaban a quien a la postre fue elegido como el candidato ganador, Daniel Martínez.
Con Daniel Martínez me llevo muy bien, tengo muy buena relación con él, en el Congreso de intendentes estamos uno al lado del otro, hemos generado una relación muy buena. Articula las visitas a Paysandú conmigo, vino con su familia en turismo, hay un vínculo muy cercano. Pero es con todos los intendentes del FA que hemos hecho una muy buena relación.
-¿Va a ser Martínez el próximo presidente?
Vamos a trabajar para que eso suceda. La campaña termina definiendo, hay una masa importante que votará al FA, otra masa importante al conglomerado que es la oposición y hay una campaña hecha para los que no votaron en esta instancia de elecciones internas. Hay una campaña para hablarle a esa gente. El desarrollo de la campaña es definitoria, en octubre se define el parlamento y en noviembre el presidente.
-¿Habrá alianzas?
No sé aún, hay conversaciones bilaterales, veremos cómo prospera.
-Tenés definido que vas a ir por la reelección.
Sí, sí, y no voy a ir como candidato a diputado. Para la intendencia el FA tiene que ir con una oferta electoral de pluricandidaturas. Yo lo que dije es que por razones personales y familiares tenía resuelto la postulación, mi aspiración es a la candidatura a la reelección. Me empieza a pasar el fenómeno que un montón de gente te viene a hablar, es la que te da para adelante por eso hay que tener mucho cuidado. Es un tono de consulta. No hay que marearse. En primer lugar mi razonamiento es que el intendente es el primer defensor de las cosas que ha hecho el gobierno. En segundo lugar no soy un intendente que haya cometido actos de corrupción ni faltas de ética ni haya sido un traidor contra los principios del FA. Es sensato entonces decir que vamos rumbo a la habilitación, también decir que el FA tiene que tener pluralidad de ofertas electorales porque hay quienes pueden no estar de acuerdo conmigo y quieren votar al FA. Ahora todas las conversaciones que se están teniendo tienen que ver con los temas nacionales.
-Sin embargo en el PN había posicionamientos fuertes que se querían marcar por la intendencia.
Hay una lógica diferente de funcionamiento. En el PN cuantos votos tenés es lo que valés, se juegan mucho. Es diferente al FA. Yo llevo 20 años de militancia y sé que hay un proceso diferente en el FA.
-¿Cuándo se inaugurará el Astor?
Es una obra emblemática, que se inaugurará antes de fin de año, quizás en setiembre u octubre. Hay una donación de un proyector 4 k. Además hay un proyecto de industrias creativas que permitirá tener algunos contenidos al Astor. Será una sala alternativa que dialogará con el Florencio Sánchez. Un tiempo va a funcionar este año, eso seguro. Se podrán hacer espectáculos pero también habrá exposiciones o actividades como Heroica Comics. Se llamará espacio cultural Gobbi, que fue un sanducero que llevó el tango a París. Su mujer y él eran artistas, recorrieron el mundo, tuvo un hijo que trabajó con Astor Piazzola. Por eso está bueno recobrar esa mística. Astor era una cadena de cines de Estados Unidos, no tiene sentido que se llame Astor.
-¿Qué pasará con Sol y Arena, el parador que embelleció la costa sanducera?
Ya enviamos a la Junta departamental un nuevo pliego por 5 años. Va a ser más flexible teniendo en cuenta el invierno y el verano. Se hizo la rescisión y nos hicimos de las llaves. Se modificará ese pliego, tiene que ir a la Junta porque excede el período de gobierno. Se hará un llamado a interesados. Si todo va bien en setiembre creemos que se puede adjudicar y en octubre estar funcionando.
-Cómo llevás adelante el tema del equipo de trabajo, las altas y bajas en el equipo de gobierno.
No es un tema salarial incorporar profesionales calificados que a generalmente ganan más en la actividad privada. La dificultad a veces es la exposición que tenés. Tu vida tiene un componente público importante y eso va en detrimento de tu vida privada. No te sacás el traje nunca, vayas donde vayas. La dinámica del desarrollo del gobierno te permite ver desde una perspectiva diferente. Me pasó con Marcelo Romero (actual director de obras) cuando suplantó a Mario Díaz. El veía cosas desde ese lugar que no veía antes. No lo veo como una debilidad el tema de cambiar funcionarios, en las antípodas está el no se va nadie y eso no es bueno tampoco.
-¿Se necesitan 5 años más para completar proyectos e iniciar nuevos?
Es importante sí, nosotros trabajamos para dejarle a Paysandú una plataforma, en luces, en vialidad. Es bueno tener planificación, saber que obras vamos a hacer en los 5 años, eso antes no pasaba. Ha habido una labor importante de Andrés Piaggio (asesor) que aportó una visión muy importante. Hay proyectos grandes como lo son la transformación del predio de la ex Paylana, la plaza de deportes con pista sintética, eso pudo haber ido para otro lugar, y ahora sumamos el Polideportivo que comenzará pronto a construirse. El Paseo costero, el acceso al puerto de Paysandú, el parque Municipal, todo lo cultural.
En el Paysandú que queremos se generó una visión de desarrollar las tecnologías de la información, el tema de Corrales de Abasto que ahora tiene un proyecto y vamos a llamar a interesados. Allí nos ha dado una mano Roberto Kreimerman. Hay una perspectiva de futuro en este gobierno, es un departamento que tiene un rumbo, se están haciendo cosas, a Paysandú le va a quedar una plataforma de desarrollo muchísimo mejor de la que tuvimos cuando arrancamos. N o se va a terminar con algunos proyectos por la naturaleza de los mismos. Cuando hablamos de proyectos es porque tenemos proyecto y la plata. Quizás muchos pensaron que había proyectos en el aire, que bien esta gente que tiene ganas. Nosotros fuimos, compramos el predio, nos endeudamos a 8 años en un millón de dólares, hicimos convenio con ASSE, con BPS para hacer el edificio, también hicimos convenio con el Ministerio de Vivienda.
-Los cambios en el tránsito fueron muy cuestionados.
Es una gran transformación, de las más visibles con un director que estuvo a la altura (Álvarez Petraglia), implicó mucha gestión, y no tanto presupuesto. La gente optó por circular por las preferenciales, hay un 30% de personas que optan por las preferenciales. Yo digo, el dirigente tiene que decir porque el tema de la transformación del tránsito no era solo eso, era si la intendencia tenía autoridad o no. La intendencia anterior no lo había podido haber hecho porque no le creían. Acá vino la republicana, compactamos 2 mil motos, fuimos ganando autoridad. El tránsito ganó en términos generales, se ganó credibilidad, es lo mismo que la policía territorial, el que es realojado no puede volver. Nosotros cuando hicimos juicio a un deudor íbamos para adelante, eran 280 mil dólares por lo que se convenió.
En otras palabras
El intendente Caraballo recuerda que en los estudios de opinión pública que van desde el gobierno de Lamas en adelante, en todos los gobiernos pasa lo mismo. El tema de los pozos y la vialidad es un tema de la campaña electoral. Lo tengo asumido y sé lo que va a pasar de aquí en adelante. Cuando hay un pozo y un vecino pone una flor y la difunde en términos generales ya sé que va a pasar.
Irritables
El intendente se refirió a la sociedad en la que vivimos, muy susceptible, irritable. “Hoy tiene alguien un problema con alguien y te escracha, no te lleva al Juzgado, capaz te escracha como le pasó a Baby Etchecopar en la Argentina. Además está instalada la cultura de la queja, se exacerba acá en Paysandú, y no es solo con la intendencia.
