Con el Secretario General de la Intendencia, Mario Díaz. Paysandú antes y Paysandú ahora…
Tras haber asumido como intendente interino, debido al uso de la licencia reglamentaria del intendente Guillermo Caraballo, del sábado 9 de noviembre al 21 de noviembre inclusive, el Sec. General, Mario Díaz dialogó con 20Once y destacó los cumplimientos de compromisos asumidos de esta administración.
“Hoy uno se encuentra con la gente y todo el mundo te dice que este es de los gobiernos que en los últimos años se ha visto con una mayor inversión en materia vial”, indicó el Sec. General de la actual administración departamental. Además, “hubo una fuerte apuesta a la cultura, con inversión en materia de infraestructura cultural pero también con la generación de eventos y actividades, desde el punto de vista cultural, que intentan posicionar a Paysandú como un centro de referencia a nivel de la cultura”, aseguró.
Recordando y repasando que el año pasado había adelantado a nuestro medio el impacto que iba a ver en las calles de Paysandú, fuimos expreso hacia allí…
-¿Crees que se cumplieron los objetivos?
Lo que anunciábamos en aquel momento como un conjunto de medidas que iban a tener un fuerte impacto, en lo que tiene que ver con la situación vial de Paysandú, se ha venido cumpliendo, sin dudas. Uno repasa hoy, desde aquel momento transcurrió un año y medio prácticamente y uno ve un avance significativo, sobre todo, en algunas áreas. Repasemos, culminación de la obra de Av. Salto, complementándolo con Wilson Ferreira Aldunate, comenzamos con Av. Soriano, seguimos con el mantenimiento vial en algunas áreas, básicamente, hoy en la zona noroeste de la zona céntrica, se hizo la Park Way desde Bulevar hasta la ruta. En fin, ha habido, a lo largo de estos meses una intervención potente, se sigue, obviamente, con el mantenimiento y con el bacheo, bacheo de hormigón, la reparación de los paños. Yo creo que ha habido un fuerte impacto en materia vial.
-¿Qué evaluación hacés?
Hoy uno se encuentra con la gente y todo el mundo te dice que este es de los gobiernos que en los últimos años se ha visto con una mayor inversión en materia vial. La pregunta que te queda siempre es, ¿si es suficiente? Y bueno, obviamente, nunca es suficiente, el deterioro con el que estaba la situación vial de Paysandú era muy importante. Entonces, más allá de que la inversión que se haya hecho en este período, haya sido muy significativa, sigue habiendo varias en las cuales el déficit sigue permaneciendo y bueno, va a ser una tarea a abordar en el próximo periodo de gobierno.
-El proyecto en la ex Paylana seguramente va a ser de los más emblemáticos.
Estoy convencido que sí, lo hablábamos con el intendente, si esta era de las obras más emblemáticas, y no tengo ninguna duda, sobre todo por lo simbólico y lo que representa desde el punto de vista de la señal que el gobierno dio ante una situación que le apareció en el escenario sin que estuviera prevista, respondió sobre esto. Cuando nosotros asumimos estaba, prácticamente, en su etapa final la cooperativa del trabajadores en Paylana, entonces, nos encontramos con esa realidad, o sea, que estaba cerrando un emprendimiento productivo. Ya había cerrado la fábrica, se había transformado en una cooperativa de trabajadores, ya con una cantidad mucho menor de personal y nos encontramos con esa problemática. Por un lado el impacto laboral que eso tenía, con la pérdida de puestos de trabajo para Paysandú pero además, con una situación en la cual, en plena zona consolidada de la ciudad, una infraestructura importantísima, desde el punto de vista de su superficie, de sus posibilidades quedaba ahí, abandonada, digamos, en esa zona. Fue allí cuando el FONDES llama a una expresión de interés, digamos, de inversores que quieran adquirir el predio, la intendencia tomó la iniciativa de hacer los contactos correspondientes con los diferentes ámbitos de gobierno. Acá fue clave y fue fundamental el apoyo dado, desde el primer momento, del Ministerio de Vivienda. Yo recuerdo que cuando nosotros empezamos a evaluar la opción de adquirir el predio, nos fuimos a reunir con Salvador Schelotto, con la Ministra de Vivienda y recibimos de parte del Ministerio un empuje y un entusiasmo en relación a la iniciativa que fue un elemento fundamental a la hora de la decisión que tomó la Intendencia. Fue una decisión osada, audaz pero que hoy, estoy convencido de que fue una de las más importantes que tomamos, producto del impacto que esto va a tener, estamos hablando de la generación de un proyecto urbano que va a posibilitar que cerca de 500 familias se localicen allí, en una zona, como decíamos, con todos los servicios, saneamiento, luz, agua, a pocas cuadras del río y además de eso, emprendimientos productivos, emprendimientos educativos, una policlínica, un politécnico, enfrente, pero que está, obviamente, vinculado a este proyecto. Un conjunto de obras que van a transformar radicalmente el espacio y que como te decía, anteriormente, sobre todo por lo simbólico me parece que es una de las más importantes por la señal que se da, acá hay una opción, una prioridad de parte del gobierno de apostar, facilitar la generación de una cartera de tierras de manera que, para las cooperativas, una demanda histórica que nunca se les dio solución, digamos, de parte de los gobiernos departamentales, más allá de algunos esfuerzos que pudieron haber habido en algún momento y que hoy se hizo un esfuerzo importante en materia económica, financiera, porque en última instancia acá se dispusieron recursos para que esto fuera viable y que va a canalizar la posibilidad de solucionar la problemática de vivienda a una cantidad muy significativa de personas. Desde ese punto de vista estamos muy satisfechos por la señal que se dio hacia la comunidad.
-Ya estamos transitando la etapa final del gobierno.
Nosotros estamos entrando en la etapa, ya si se quiere, final, digamos, de remate del período de gobierno, estamos entrando casi al último semestre antes del recambio de gobierno y yo creo que cuando uno pasa raya, digamos, en relación al Paysandú que encontramos casi 5 años atrás y al que tenemos hoy, hay un cambio muy significativo. Por un lado hay una inversión fuerte en materia vial, como lo decíamos, hubo una fuerte apuesta a la cultura, con inversión en materia de infraestructura cultural pero también con la generación de eventos y actividades, desde el punto de vista cultural, que intentan posicionar a Paysandú como un centro de referencia a nivel de la cultura, por los espectáculos que está generando pero también por el desarrollo de una serie de actores que están viendo a través de la cultura, también, sus posibilidades desde el punto de vista laboral y de generación de riqueza para el departamento. Otra de las obras, para mi emblemáticas, va a terminar siendo el parque La Chapita, la resignificación de un área que estaba ocupada por un asentamiento que era permanentemente alcanzado por las inundaciones, que en forma recurrente visitan nuestra ciudad y hoy, en pocos días, va a estar transformándose esa zona, luego de la fuerte política de realojos, que va a permitir que ya el conjunto de familias que vivían ahí se ubiquen en viviendas decorosas y dignas. A eso le incorporamos, además, la construcción en esa zona, de un espacio público, un espacio público de calidad, que sumado a otras inversiones, que se han generado en esa área de la ciudad, la zona sur, al sur de Av. San Martin, están transformando radicalmente el espacio, me refiero a eso, me refiero a el Parque Municipal y las inversiones que se van a estar haciendo allí. Me refiero al incremento de la oferta educativa en la zona, con la construcción de un jardín de infantes en el Velódromo, con la construcción y con el convenio con la Federación de Bebidas, con un centro de apoyo a estudiantes de enseñanza media en el velódromo. También, obviamente, lo que tiene que ver con los accesos al Puerto de Paysandú, en la zona de Ledesma y San Martín. Va a haber ahí una transformación bien importante del área, a eso le agrego los 7 barrios que estamos construyendo de urbanizaciones, transformando radicalmente la vida de los vecinos. Me refiero al Barrio La Curtiembre, al Barrio Solari-Gamundi, al Barrio El Roble, Barrio P3, Barrio P1, Barrio Nueva York, barrios a los cuales se le aportó cordón cuneta, iluminación, calles y como les decía, resolviendo problemas históricos de anegamiento que tenían esas viviendas y que hoy, con esta transformación, las condiciones de llegada y de salida de esos barrios está cambiando radicalmente. Paysandú está cambiando, a esto le agrego, también, lo vinculado al Paysandú que queremos que, de alguna manera, intenta empezar a aportar una mirada sobre el destino de Paysandú, desde el punto de vista de su desarrollo, su desarrollo económico y productivo y de la generación de oportunidades de trabajo. El Paysandú que queremos que como es sabido, fue una iniciativa del gobierno pero que también intentó involucrar a la sociedad en su conjunto, a través de sus diferentes organizaciones, empresarios, trabajadores, cultura, Universidad de la República para tratar de instalar, claramente, hacia donde vamos con el departamento, desde el punto de vista, económico, productivo y cuáles son las acciones que empecemos a tomar para que, efectivamente, en el corto plazo, se empiecen a ver ya algunas líneas que permitan generar inversiones que posibiliten un incremento del producto bruto del departamento y por supuesto, obviamente, una distribución con una mejora de la calidad de vida para la gente.
-Paysandú debe mirar hacia el río se dijo en uno de los primeros talleres que se hizo.
Sin duda, la necesidad de acercamiento al río es clave, en esas líneas estratégicas que nosotros vemos para Paysandú, el turismo es un elemento central y en relación al turismo, yo creo que Paysandú tiene mucho para potenciarse, desde el punto de vista turístico. Las termas son un factor fundamental de atracción. Ahora, a eso hay que agregarle a la ciudad, infraestructura y condiciones para que la ciudad sea cada vez más atractiva, más convocante, que te invite a volver y por supuesto, que la costa y el río que tiene Paysandú son un factor fundamental a explotar, por eso estamos apostando con el paseo costero y una inversión bien importante que se va a desarrollar allí. Lamentablemente, interrumpida y con un montón de dificultades, producto de una situación, ajena a la intendencia y vinculada más bien, a una situación económica de la empresa adjudicataria. Lamentablemente se ha dilatado más de lo esperado pero esperamos, en el correr del año que viene, se retomen las obras y en un plazo relativamente breve, Paysandú pueda disfrutar de esas obras que van a cambiar sustancialmente el área cercana al río, sobretodo allí entre Yacht Club y el Remeros.
-¿Es necesario, en ese sentido, la participación de más actores privados para hacer más atractivo Paysandú?
Sin dudas, nosotros estamos tratando de generar condiciones y de hecho se ha solicitado, se han llamado a expresiones de interés, digamos, en distintos lugares. La recuperación, por ejemplo del parador zona B generó un impacto bastante importante, desde el punto de vista, de la vida que le dio a la zona de la costa. Ahora se adjudicó nuevamente, está en proceso de reapertura, también aspiramos a que se concreten nuevos emprendimientos en la zona, revitalizando el área costera, pero sin dudas necesitamos, además de la intendencia que obviamente genera las condiciones y el liderazgo para que esa zona se revitalice, necesitamos, también, actores privados que arriesguen y que inviertan allí para poder seguir recuperando el área.
-¿Corrales de Abasto es una oportunidad a futuro?
Allí nosotros hicimos un estudio de cuáles serían las posibilidades de explotación desde el punto de vista económico y estamos haciendo llamados de expresiones a interés para ver si logramos identificar y detectar inversores. En función de ese estudio, de ese relevamiento que se hizo con una consultoría, la idea es que se promueva allí algún emprendimiento productivo que intente darle a Corrales de Abasto, con todas las potencialidades que tiene, estamos hablando de un área pegada al arroyo, muy cercana a la ciudad, con un potencial muy grande. Esperamos que en el correr de los meses que vienen, ese llamado se cierre y encontremos allí algunos interesados que permitan darle a Corrales de Abasto una explotación como la que se merece y a su vez, seguir generando en Paysandú factores de atracción para seguir posicionando a Paysandú desde el punto de vista turístico.
-¿Qué pasó con el hotel previsto en Termas de Guaviyú?
El proceso se ha dilatado más de lo deseado, se firmó el contrato de adjudicación en el año 2017 y ahora, la empresa beneficiaria, sumado a problemas propios del grupo inversor, presentó un proyecto para la ley de promoción e inversiones. Ese proyecto estaba en estudio, tengo entendido que ya culminó, esperamos que se concrete la inversión. Según los contactos que hemos tenido con el inversor, el interés sigue, permanece en construir el hotel allí, la idea sigue vigente y la intención nuestra es que antes de que termine el período de gobierno comiencen la obra.
–El Paysandú que queremos. ¿Hacia dónde vamos?
Las líneas que la intendencia definió y que determinaron la realización de 4 consultorías, básicamente, en las áreas de turismo, logística, el Paysandú vinculado a los servicios, tecnológico vinculado al agro y los servicios globales a distancia, todo lo que tiene que ver con la tecnología y demás, me parece que son las 4 líneas centrales, sumado a lo que ya tiene Paysandú. Paysandú es un departamento con un fuerte desarrollo forestal, más un fuerte desarrollo universitario, educativo. Recordemos que, venimos en un proceso de acercamiento a China posibilitando el hermanamiento con un conjunto de provincias de allí, hermanamiento que, como todos sabemos, ya ha dado sus frutos. Se empezó a fortalecer el intercambio cultural, económico, deportivo, hay un abanico de acciones que se están tomando, que ya están dando su fruto pero habrá que seguir profundizando en esas líneas para ver si detectamos inversores que, en función de estos estudios y que ven a Paysandú con potencialidades, con fortalezas para el desarrollo de este tipo de actividades. Se interesa, se entusiasman en venir a radicarse acá, paralelamente queremos trabajar con la Universidad en relación a la capacitación de gente vinculada a esas áreas, hay todo un campo que este gobierno avanzó mucho y es necesario, en un próximo período de gobierno, seguir consolidando y dando pasos concretos en las direcciones que se vienen definiendo.
-¿Qué esperabas de tu cargo? Cuáles eran tus expectativas y si se pudieron cumplir.
-Yo creo que, sobre todo, hay un aprendizaje. Uno venía con una expectativa determinada, proveniente de la actividad privada y la actividad pública tiene un conjunto de componentes que lo hacen totalmente diferente, sobre todo, el cumplimiento, el respeto y el estricto a un conjunto de formalidades hace que a veces los tiempos, los plazos de concreción de mucha cosa se dilata más de lo esperado. Hubo un gran aprendizaje en estos 5 años, vinculado a la necesidad de planificación, de mejora de esos tiempos. En líneas generales te diría que hay una mirada, sobre todo el gobierno departamental, desde la Secretaria General y un seguimiento, básicamente, de cada una de las áreas, en relación a las expectativas.
