Cosse en Paysandú:

La Intendenta de Montevideo Ing. Carolina Cosse estuvo en la mañana de Latina Fm, en “Muchas Gracias de nada” hace un par de semanas en ocasión de la presentación de la Comedia nacional en nuestra ciudad.

Aquí reproducimos algunos conceptos de la entrevista que le realizó Julio Retamoza.

“Al final del día todo es cultura. Tenemos un plan estratégico para el medio ambiente y eso es una construcción cultural. Tenemos planes para movilidad y también es lo mismo, hay que trabajar mejorando el transporte urbano e incentivando a que la gente use el auto para otras cosas.

El cambio cultural que estamos llevando adelante sacando las papeleras de las plazas.

Al final del día todo es cultura.

No son solo las expresiones del arte que son componentes maravillosos del arte, pero la cultura no se haría sin las expresiones del arte.

Hay una estrategia nueva de limpieza, de medio ambiente.

Vamos a tener pronto el mapa de calor de Montevideo, vamos a consolidar datos de varias fuentes, hemos ido consolidando un camino en base a la evidencia, ahora empezamos un camino de profundización de cambio cultural fuerte en Montevideo.

No podemos pensar en un medio ambiente amable si la sociedad no es amable, si no trabajamos por la equidad (eso sobre su experiencia en Escocia en la cumbre de Medio Ambiente).

La matriz eléctrica de Uruguay era 98% de energías renovables, ahora es 95% renovable. eso para Uruguay es una base impresionante. Ahora la matriz energética sigue siendo 40% de energía fósil y la mayoría pertenece al trasporte público. Hay que impulsar la movilidad eléctrica.

En este mundo de inteligencia artificial en este mundo de tanto problema cultural, de individualismo, en un mundo de pandemia aún, el riesgo del aislamiento es grande y cuando una sociedad tiene aislamiento es como que los vasos se ensanchan.

Nuestras empresas públicas son la base material para una construcción cultural, y para que esos vasos no se rompan.

Voy a contar una anécdota, Ricardo Erlich me contaba cuando yo era presidenta de Antel, me decía que como ministro lo visitaba gente del exterior para ver qué pasaba con el plan Ceibal. Fue un esfuerzo y liderazgo de Tabaré pero también hubo muchos actores. La gente del exterior y al final…ah pero ustedes tienen una empresa de telecomunicaciones. Sin eso hubiera sido muy difícil a nivel de país desplegar algo como el Ceibal.

Hay que prepararse para el futuro, sin la fibra óptica y se venía la pandemia. ¿Qué pasaba?

Una y otra vez el FA está en su gente, tiene su estructura que es importante, lo que quiero decir es, militen, elijan un candidato, los tres candidatos son muy buenos, salgan a hablar de la realidad y pensemos que FA queremos, quiero un FA ágil, que reflexione, que discuta, que sea más amplio, renovado, que esté a la altura del momento.

Hay gente que la está pasando muy mal, ahora y si nosotros no alertamos sobre el desmantelamiento de algunas cuestiones, hay gente que la pasará mal en algunos años, le hipotecamos el futuro a la gente. Hay que marcar lo que está mal y proponer como decía Tabaré. No solo cuestiones de organización, sino proponer caminos, por ejemplo en educación. Lo que se enseña, es un capítulo del que tenemos que hablar mucho”.

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